Parques Tecnológicos, una nueva forma de “competir”

Recuerdo que estudiando en la asignatura de economía el concepto de eficiencia en la asignación de recursos, veíamos que el sistema socio-económico actual se rige por el criterio utilitarista denominado “óptimo de Pareto”. Este criterio dice que el bienestar de un grupo está en su punto óptimo cuando es imposible que ninguno mejore sin que al mismo tiempo empeore al menos otro. El problema es que el foco está puesto sólo en la eficiencia y por ello, mientras se cumpla la regla, no importa cómo se logra esa distribución eficiente de los bienes...una persona podría tenerlo todo y el resto nada y, eso, sería eficiente (aunque obviamente no muy justo).

Los ejemplos que en la actualidad existen sobre Parques Tecnológicos son en especial interesantes porque se construyen sobre otras bases. En vez de perseguir el monopolio absoluto del mercado, buscan construir redes donde todos los implicados se beneficien, es decir, buscan generar sinergias y mayor equidad. Adicionalmente, poseen otra característica fundamental, están constituidos por Pymes que tienen por objetivo el desarrollo territorial de su Región.

Sin embargo, la transformación de éstas en entidades independientes fue fundamental para la conformación de estos Parques Industriales. La pequeña y mediana empresa que antes se encontraba perdida en el gran mercado (en las épocas del Fordismo), encuentra poco a poco su lugar y se hace competitiva. Al segmentarse el mercado, la proporción que podía ser cubierta por ésta se reduce haciendo más accesible su participación directa sin necesidad de crecer. Las Pymes comienzan a producir para un sólo nicho sin necesitar ser subcontratadas por las multinacionales.

Así es como a fines de los años´70 se crea en Emilia Romagna (Italia) el ERVET, la primera Agencia de Desarrollo destinada a aprovechar las posibilidades de las pequeñas empresas de competir en el mercado. La idea es justamente que no compitieran entre ellas, sino que se "repartieran" el mercado. De esta forma nace un modelo de desarrollo regional que busca consolidar las fortalezas de los sectores industriales y de servicios más característicos de una región y promover un crecimiento económico sostenido.

Estos Parques Tecnológicos también llamados “Cluster” Industriales son el resultado de la coordinación de diversos actores de la sociedad, tanto públicos como privados: Las Agencias de Desarrollo (como el ERVET), las Universidades, los Institutos Tecnológicos y la Empresas. En el caso de Emilia Romagna, el ERVET conectó a las empresas con las Universidades más importantes de la Región (Parma, Módena, Bolonia y Ferrara) creando los Institutos Tecnológicos donde los estudiantes se dedicaban a investigar y desarrollar mejoras para los productos de estas empresas (un ejemplo es la cerámica italiana, reconocida mundialmente).

Ante los requerimientos del mercado, la alianza de las Pymes con las Universidades les permitió contar con investigadores a los que les solicitaban que elaboraran proyectos que les permitieran ser más competitivos.

Este modelo ha sido y continua siendo replicado en Europa (Alemania, Bélgica, España) y Estados Unidos (Silicon Valley) con óptimos resultados, debido a que además de brindar beneficios privados a las empresas, les da la posibilidad de mejorar el bienestar social mediante la creación de empleo y la generación de ingreso. Asimismo, puede tener otros efectos sobre la sociedad como un cambio cultural, de creencias y hábitos; y generar externalidades sobre otras regiones del país en donde se desarrolla la agrupación industrial.

Como señala Porter, "en todo el mundo, en un país tras otro, el centro del éxito competitivo tiene un carácter cada vez más local". Es así que un agrupamiento de empresas puede llegar a desarrollar una región, incrementando el empleo, la producción y el bienestar regional. Además la sinergia de esa agrupación lleva al aumento de la competitividad de cada empresa (individualmente considerada), aumentando su posibilidad de sobrevivir e incluso de crecer.

Creo que si este modelo de Parques Tecnológicos es utilizado sólo como una directriz conceptual -adaptándolo según las necesidades, contexto y cultura locales- es posible que el intento de transferir un modelo del Norte al Sur, finalmente tenga éxito.